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  • Découvrir, comprendre et utiliser à bon escient ce qui est en nous afin de mieux-être et mieux communiquer avec les autres.
    La connaissance de soi permet de percevoir nos limites, de devenir conscient de nos capacités et ainsi d'évoluer consciemment vers une amélioration systématique de notre Savoir-Être.

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  • Le massage Amma assis a été développé spécifiquement pour l'entreprise. Sa facilité de mise en œuvre et son apport bénéfique immédiatement ressenti en fait un outil de prédilection dans les moments les plus stressants.
    Tout comme Steeve Jobs permettez à vos équipes de bénéficier d'un soin qui les rendra encore plus efficaces.

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  • Les bienfaits de la méditation sont désormais établis par de nombreuses études. La pratique permet le développement de notre capacité à percevoir notre environnement sous un nouvel angle. Au niveau de l'entreprise, promouvoir la pratique méditative permet, entre autre, à chacun d'acquérir un savoir-être qui sera complémentaire d'un savoir.faire, et induit en chacun le développement d'attitudes prosociales.

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  • Apprendre les gestes qui permettent de relâcher les tensions et de dynamiser les corps et les esprits, afin de pouvoir les répéter en toutes circonstances et tous lieux, c'est donner à chacun l'opportunité de pouvoir prendre soi de lui quand les conditions deviennent difficiles ou bien sollicitent les Hommes sur de trop longues périodes.

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  • Un soin tout particulièrement adapté aux collaborateurs les plus exposés. Plus long, le Reiki agit plus profondément, et permet de prendre conscience des causes du malaise vécu, favorisant ainsi l'intégration et la communication de celui-ci. La mise en œuvre des solutions visant à réduire ce malaise est alors d'autant plus efficace. Un soin à faire avant le burn-out.

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Attitude Bien Etre

Propose des solutions innovantes favorisant
la Qualité de Vie au Travail.

> Prendre soin des salariés
Avec l'évolution du marché mondial, les structures se sont rapidement modifiées. Pour autant, sur le terrain, les habitudes et méthodes de management de l' humain n'ont pas suivi cette évolution.
Aujourd'hui la question du mal-être au travail est de moins en moins tabou, les collaborateurs eux-mêmes en parlent plus facilement poussés, entre autre, par la nouvelle génération qui a d'autres attentes et une autre relation avec le monde du travail. Ce mal-être provoque une désaffection de l'intérêt que l'on porte à son travail. Cette désaffection se ressent sur les résultats de l'entreprise, autant en terme de qualité que de coûts.

> Le facteur humain
Avant les années 1990, date à laquelle les entreprises ont commencé les restructurations et la politique des fusions-acquisitions, le travail était ressenti comme un "contrat psychologique" qui assurait la sécurité financière de l'employé et lui procurait un rôle social. De nos jours les employés ne se sentent plus en sécurité au sein de leurs entreprises, grandes ou petites. La notion de compétition les poussent à se méfier les uns des autres au sein d'un même service. Le temps et l'énergie passés à se prémunir du danger de la perte de son emploi est préjudiciable à la santé de l'entreprise. Ainsi, la motivation est en berne, l'innovation est devenue dangereuse, la recherche d'un ailleurs meilleur est omniprésente.

> Une entreprise en bonne santé est composée d'employés en bonne santé
Être à l'écoute du changement, proposer des solutions, redonner un sens au travail, permet de ré-engager le salarié dans la marche de l'entreprise. Faire du lieu de travail un lieu dans laquelle chacun se sente à sa place, installer un esprit de collaboration, d'attention et de compréhension est bénéfique pour le salarié, pour l'entreprise et pour la société.